Casanare es un departamento con ciudades muy jóvenes en Colombia, que nacieron en respuesta al emplazamiento de las petroleras en el territorio. Estos municipios han consolidado su economía y códigos culturales, alrededor de la industria petrolera, y cuando esta industria ha sufrido crisis, como la del año 2015, todo el ecosistema se ha visto afectado, abriendo la necesidad de encontrar nuevos negocios, de implementar una estrategia de diversificación, para no depender de solo una fuente de ingresos. En está búsqueda, la cámara de comercio y los empresarios se reunieron para identificar oportunidades, y encontraron el turismo natural como el nuevo petróleo de Casanare.
El problema actual radica en diferentes variables, tales como: El aumento de la conflictividad social en Casanare, esto, debido a la disminución de los trabajos de exploración petrolera, la ausencia de centros de formación empresarial con enfoque en seguridad, capacidades para la resolución de conflictos, emprendimiento e innovación.
Por otra parte, existe en Casanare un amplio contraste entre los municipios petroleros y los no petroleros de la región, el presupuesto de los municipios petroleros es 6 veces mayor que el de los municipios no petroleros. El presupuesto por habitante es 2,8% menor en el caso de los municipios no petroleros.
Los municipios no petroleros tienen una capacidad de endeudamiento actual inferior 24,5 veces menor que los municipios petroleros. (El Tiempo, 2001). Dicho lo anterior, es que se hace necesario encontrar diferentes alternativas que permitan la diversificación productiva, en una región que hace más de dos décadas su economía depende más del 80% del sector petrolero.
La familia Peña, motivada por su ánimo empresarial, quien fue parte activa de este ejercicio de identificación de oportunidades con la cámara de comercio, quiso iniciar la exploración por este sector de la economía, creando a SELVA, como el centro experiencial más representativo del territorio.
La cultura llanera cuenta con un nutrido contenido de valor en patrimonio cultural, tanto material e inmaterial, tales como sus cantos llaneros y la cultura vaquera. Hoy en día, la ciudad ofrece eventos culturales con música tradicional, solo los días jueves en un hotel de marca internacional, y no es fácil encontrar un restaurante o centro artístico, donde disfrutar de una noche llanera. Así que´, se identificó un vacío en el mercado, que para SELVA se convierte en una oportunidad, y por ello han implementado una oferta de eventos creativa y muy variadas, para atraer a nativos y turistas. En el canal de youtube, se pueden observar las actividades que sean ofrecido en este lugar, entre cuentería, narrativa oral, música, canto vaquero, teatro, baile entre otros. https://www.youtube.com/channel/UCQAEpFVa-lB6PNDeEPQjoXQ
Además de una oportunidad de negocio, SELVA tiene un profundo propósito de transformación del territorio, creando reflexiones enfocados en el SER, y las grandes herramientas para lograrlo son el arte, la naturaleza y el coaching. Cada servicio ofrecido, incluyendo el menú del restaurante, la noche de alojamiento, talleres, recorridos por los senderos, y el zoológico, están alienadas con una metodología de aprendizaje vivencial, para despertar reflexiones en los pilares motores: 1. Conexión con el momento presente. 2. Autoconocimiento. 3. Autorregulación. 4. Habilidades sociales. 5. Empatía., Buscamos convertir la sede campestre actual, en un aula de cielo abierto, donde niños y adultos podrán desarrollar las habilidades blandas a través del arte, la gastronomía y la naturaleza. SELVA es un centro experiencial al aire libre, para aprender de manera vivencial y fortalecer la inteligencia emocional. Las actividades, talleres, senderismo, fiestas culturales, entrenamientos a equipos de liderazgo, sirven como vehículo para sensibilizar y reflexionar a los públicos en 5 pilares: 1. Conexión con el momento presente. 2. Autoconocimiento. 3. Autorregulación. 4. Habilidades sociales. 5. Empatía.
El mundo empresarial no ha sido ajeno a la tendencia del desarrollo en inteligencia emocional, ha encontrado en la inteligencia emocional una herramienta para desarrollar la productividad laboral de las personas. No en vano, la Universidad Harvard Business Review ha llegado a calificar a la inteligencia emocional como un concepto revolucionario, una noción arrolladora, una de las ideas más influyentes de la década en el mundo empresarial. (Leader Summaries, s.f.) En este sentido, se habla de 5 componentes principales que integran la inteligencia emocional: Autoconocimiento, empatía, autorregulación, habilidades sociales, motivación.
La familia Peña es la fundadora y líder de este emprendimiento. Su reconocimiento en el sector empresarial de Casanare, le ha permitido lograr clientes rápidamente para los servicios de entrenamiento de equipos de alto rendimiento. Su deseo y motivación, es extender su misión de servicio y transformar desde el desarrollo del SER, a la región Casanareña. Se han convertido en gestores culturales, articulando artistas que promueven con su canto, baile y coplas, el patrimonio material e inmaterial llanero., El proyecto subsana este aspecto