Fundada por el reconocido escritor Héctor Abad Faciolince y su esposa, la editora Alexandra Pareja, Angosta es hoy por hoy una de las editoriales independientes más importantes del país. Gracias a CoCrea, Angosta ha publicado dos sellos editoriales que le han dado voz a nuevas voces en la literatura colombiana y han recuperado la obra de escritores con una trayectoria consolidada: Ópera Prima y Vendimia.

En esta oportunidad, te presentamos seis libros imperdibles que forman parte de estas colecciones ¡Toma nota!

1. Desmadre, de Camilo Jiménez Estrada

La muerte de la madre arrastra al protagonista de esta novela —que se mueve entre el testimonio y la ficción— hacia un abismo de drogas, violencia y trago en la Medellín desbocada de los ochenta. Con un tono cercano y honesto, esta obra, la primera del editor paisa Camilo Jiménez, lleva al lector de la mano hacia el vertiginoso descenso del protagonista, al tiempo que le muestra la ternura oculta en los otros refugios que lo salvan: la lectura, la amistad y el apoyo incondicional de una hermana. Publicada en la colección Ópera Prima.

2. Algo hay adentro, de Lina Rojas Flórez

Si echamos mano del argot pugilístico, este libro es todo un «gancho al hígado»: la historia de Constanza, la narradora, quien se enfrenta a la muerte de su pequeño hijo por cuenta del cáncer.  Una novela absolutamente desgarradora y a la vez bella, escrita con una prosa limpia y alejada de la autocompasión, que nos revela la fragilidad de la vida y nos muestra que no tenemos nada asegurado en este recorrido. Imperdible. Publicada en Ópera Prima.

3. Prohibido tocarse, de Juan Camilo Morales

Este escritor manizaleño cosechó buenas críticas con sus dos primeras novelas: El ciempiés bicéfalo (2019), publicada en México, y Tubo a Tórax, publicada en 2022 por editorial Zaíno. Prohibido tocarse cuenta la historia de tres personajes en tiempos de pandemia: el Flaco, un domiciliario; el Viejo, un cascarrabias; y Ángel, un egocéntrico. Los destinos de los tres se cruzan de maneras insospechadas en esta obra, publicada bajo el sello de Vendimia.

4. El ciclo del agua, de Carlos Andrés Salazar

En esta novela corta, una pareja emprende un viaje para conocer uno de los próximos nevados en desaparecer. El Santa Isabel (Poleka Kasúe, para los Quimbayas) se convierte en escenario de una tragedia. Eliana, su protagonista, sufre una caída tan pronto llegan a la cordillera y se golpea la cabeza. Ese accidente marca el ritmo de la narración, donde el autor relata cómo deshacen sus pasos, recorren caminos y se enfrentan a abismos para salvarla. Publicada en Vendimia.  

5. Cartago, de Daniel Cristancho

Muchos años después del asesinato de su padre, víctima del exterminio de la Unión Patriótica, el narrador de esta novela descubre el paradero de su asesino. Saberlo lo sacude y le plantea un dilema: ¿debe buscarlo y confrontarlo? ¿Vale la pena remover el pasado? Para responderla, decide emprender un viaje que le servirá para descubrir aspectos desconocidos de su papá, asesinado cuando él apenas tenía un año. Una especie de thriller político narrado con sobriedad y buen ritmo. Publicado en Ópera Prima.

6. En la piel, de Nicolás Buenaventura

Buenaventura es una institución de la cultura en Colombia: escritor, dramaturgo, director de cine y ex director del Teatro Experimental de Cali (TEC) durante siete años. Esta novela, que destaca el sello Vendimia, es todo un experimento literario: no hay un narrador omnisciente, ni tampoco uno en primera persona. «Las palabras, convertidas en protagonistas, decidían contar aquello que nadie quería leer en los cuerpos de las mujeres: las cicatrices, la violencia, la ternura, el deseo», explicó el autor en un conversatorio sobre su obra.

Ficha técnica del proyecto  
Nombre: Ópera Prima / Vendimia
Ciudad: Medellín
Modalidad: Proyectos Con Aportes De Terceros (PAT)
Estado del proyecto: Ejecutado
Página web: https://www.angosta.co/

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En la primera edición del Caribbean Audiovisual Market (CAM), realizada en Barranquilla, CoCrea participó en el panel «Fondos y convocatorias en Colombia para financiar proyectos audiovisuales», un espacio de conversación sobre las alternativas de financiación y la importancia de articular recursos públicos y privados para fortalecer la industria audiovisual desde las regiones. 

El crecimiento de la industria audiovisual colombiana requiere talento, creatividad y, especialmente, nuevas oportunidades de financiación. Con esta perspectiva, CoCrea hizo parte como aliado, de la primera edición del Caribbean Audiovisual Market (CAM), realizada en Barranquilla, a través de la participación de Juan Camilo Llano, representante de la Corporación en el panel «Fondos y convocatorias en Colombia para financiar proyectos audiovisuales». 

El encuentro reunió a Javier Ruíz, del Fondo para el Desarrollo Cinematográfico (FDC), y a Diego Bustos, de la Comisión Fílmica, bajo la moderación de Pilar Torres, de TeleCafé. La conversación hizo parte de CAM Academia, una franja dedicada al intercambio de conocimientos, experiencias y herramientas para fortalecer las capacidades de los agentes del sector audiovisual. 

Durante el panel se abordaron las distintas alternativas disponibles para financiar proyectos audiovisuales en Colombia y la necesidad de ampliar las posibilidades de acceso a recursos. En este contexto, se destacó el papel de los incentivos tributarios y de la inversión privada como mecanismos complementarios a los fondos y las convocatorias. 

El Caribe: una región con potencial para la industria audiovisual

La participación de CoCrea también permitió poner sobre la mesa las oportunidades que tiene el Caribe colombiano para consolidarse como un referente de la industria audiovisual nacional. Los proyectos conocidos durante la rueda de negocios del CAM evidenciaron la calidad de las propuestas creativas de la región, así como el trabajo de agentes, organizaciones y gestores que están contribuyendo a desarrollar un ecosistema audiovisual con mayores capacidades de producción, circulación y articulación. 

Este potencial plantea desafíos importantes, particularmente en materia de financiación. Para fortalecer el crecimiento del sector, resulta fundamental conectar los proyectos con diferentes fuentes de recursos y promover esquemas que permitan complementar los fondos y las convocatorias con incentivos tributarios y, especialmente, con la vinculación de la empresa privada. 

En el caso del sector audiovisual, esta articulación representa una oportunidad para ampliar las posibilidades de financiación, fortalecer los proyectos y contribuir a que más historias puedan desarrollarse desde distintos territorios del país. 

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Por Paola Bahamón Forero
Directora General y CoFundadora de VOLARTE

Toda gran historia comienza con alguien que decide creer en una idea antes de saber exactamente cómo la hará realidad. La historia de VOLARTE empezó así.

VOLARTE nació de una pregunta que nos hicimos hace algunos años: ¿y si pudiéramos llevar nuestra cultura mucho más lejos? Antes de ser lo que es hoy, esta idea empezó a tomar forma desde nuestra agencia BTL, Mosca Laboratorio, a partir del trabajo que durante años veníamos desarrollando con el Banco de la República y el Aeropuerto El Dorado de Bogotá.

De ese trabajo nació la Galería El Dorado, una iniciativa que llevó el arte a espacios diferentes dentro del aeropuerto. Y allí entendimos algo que para nosotros fue muy importante: los lugares de tránsito también pueden ser lugares de encuentro con la cultura.

Durante la pandemia empezamos a pensar qué pasaría si llevábamos esa experiencia a otros aeropuertos, otras ciudades y otros países. Queríamos demostrar que el arte colombiano y de nuestra región podía estar presente en lugares donde millones de personas pasan todos los días. Pero no queríamos que fuera solamente una linda iniciativa o un proyecto puntual. Queríamos construir algo que pudiera crecer, viajar y mantenerse en el tiempo.

La idea nos emocionaba muchísimo, pero también nos daba un poco de incertidumbre.

Cuando empezamos a hablar de Volarte, algunas personas nos decían: “Es un proyecto muy ambicioso, ¿ustedes creen que lo van a lograr?” Y la verdad es que no teníamos todas las respuestas. Teníamos una idea en la que creíamos, muchas ganas de hacerla realidad y, sobre todo, la convicción de que teníamos que encontrar la manera de convertirla en un proyecto viable.

Fue entonces cuando apareció CoCrea.

Recuerdo que recibimos un correo y, cuando entendimos de qué se trataba la convocatoria, nuestra primera reacción fue casi de incredulidad: “¿Tanta maravilla será verdad?” Éramos una empresa pequeña y nos parecía difícil imaginar que pudiéramos ser seleccionados en una convocatoria de ese nivel. Pero decidimos presentarnos y fuimos escogidos.

Para nosotros fue mucho más que recibir un apoyo. Fue sentir que alguien más estaba viendo el potencial de esa idea que nosotros llevábamos tiempo imaginando. Fue una señal de que, aunque el proyecto pareciera grande, podía encontrar una oportunidad para crecer. Ahí también entendimos algo que hoy tenemos mucho más claro: una buena idea necesita creatividad y pasión, pero también necesita estructura, aliados y recursos para poder convertirse en realidad.

Y eso es justamente lo que valoramos de CoCrea.

Hoy, más de cinco años después, seguimos trabando juntos. Y para nosotros eso tiene un significado muy especial. Durante este tiempo, VOLARTE ha ido cruzando fronteras. Hemos llevado experiencias culturales a aeropuertos como El Dorado, en Bogotá, y Ezeiza, en Buenos Aires, y hemos firmado un contrato con el aeropuerto de Santiago de Chile. Nuestra plataforma ha acercado el arte a millones de viajeros y nos ha permitido construir relaciones con más de treinta museos de la región.

Pero si miro hacia atrás, más allá de los números y de los aeropuertos, lo que más me emociona es pensar en el camino recorrido. Porque VOLARTE comenzó con una conversación, con una idea que parecía demasiado ambiciosa y con muchos temas que todavía no sabíamos cómo resolver. Y hoy esa idea está en pantallas, aeropuertos y espacios que conectan a millones de personas con arte y cultura.

Por eso creo que iniciativas como CoCrea son tan maravillosas. Porque hay proyectos culturales que tienen una gran idea y un enorme propósito, pero necesitan que alguien crea en ellos y les ayude a dar el siguiente paso.

Detrás de cada proyecto hay personas. Hay equipos, familias, sueños, momentos de incertidumbre y muchas horas de trabajo que no siempre se ven. Para mí, uno de los mayores orgullos de VOLARTE es saber que una idea que nació en Colombia puede viajar a otros países, encontrarse con públicos diferentes y abrir nuevas puertas para el arte y los museos.

Seguimos aprendiendo. Seguimos creciendo. Y seguimos buscando nuevos caminos.Todavía falta mucho por hacer y seguramente vendrán nuevos retos. Pero cuando miro hacia atrás, agradezco haber decidido creer en aquella idea, incluso cuando parecía demasiado ambiciosa.

Hoy entiendo que aquel correo que recibimos de CoCrea fue mucho más que una invitación a participar en una convocatoria. Fue, de alguna manera, una invitación a creer que podíamos pensar en grande. Por eso, cuando me preguntan qué ha significado CoCrea para VOLARTE, mi respuesta es sencilla: Fue el impulso que necesitábamos para convertir una visión en una realidad.

Y después de más de cinco años recorriendo este camino juntos, seguimos profundamente agradecidos por haber creído en nosotros cuando todo apenas comenzaba. VOLARTE sigue volando y lo hace con la misma idea que nos impulsó desde el comienzo: que la cultura puede encontrarnos en cualquier lugar, incluso cuando estamos de paso.

¡Gracias CoCrea!

Mira aquí la entrada de nuestro blog Ventana sobre el proyecto VOLARTE

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Este jueves 22 de octubre las organizaciones, personas e instituciones que integran la Red Biocultural Ciudadanos del Río sostuvieron un encuentro virtual en la que se revisaron los resultados del taller desarrollado en Honda, durante el pasado Encuentro Ciudadanos del Río. El Encuentro convocado por CoCrea permitió conectar de nuevo en los propósitos comunes y proyectar la ruta de trabajo colaborativo hacia 2027.

La Red Biocultural Ciudadanos del Río se constituye como un entramado de actores —organizaciones, instituciones y personas— cuyo propósito principal es promover la conservación de los cuerpos de agua a través del reconocimiento, la salvaguardia y la integración de los saberes ancestrales, los conocimientos tradicionales, los sistemas de conocimiento propio y las prácticas culturales de las comunidades. 

El Encuentro reunió a 19 personas representantes de las 17 organizaciones que integran la Red, y en su apertura, María del Pilar Ordóñez, directora de CoCrea, destacó la forma en que Ciudadanos del Río es una estrategia para articular la dimensión biocultural, ofreciendo un espacio de apoyo mutuo y resiliencia entre organizaciones de todo el país. 

Durante el Encuentro, María Claudia López, coordinadora de la Estrategia Ciudadanos del Río, presentó los hallazgos más destacados del taller de la Red realizado en Honda el pasado 14 de agosto e indicó que de acuerdo con las prioridades identificadas del accionar de la red están el intercambio entre territorios, la creación de un Banco de proyectos y la realización de talleres de fortalecimiento de proyectos. 

En la reunión también se presentaron los acuerdos derivados del taller de Honda, agrupados en 4 ejes: Arte, memoria y economía circular, Conservación y conocimiento, Narrativas y turismo de naturaleza, e Intercambio entre organizaciones. 

La reunión también fue un espacio para discutir sobre ideas y propuestas para el trabajo de la Red en 2027. Con estos insumos, CoCrea estructurará un Plan de Acción para ponerlo en consideración de la Red.  

La última parte de la reunión estuvo dedicada a la presentación de 3 experiencias de miembros de las Red:

Banco de la República (El río: territorios posibles)

Esta iniciativa activa conecta el trabajo que el Banco realiza en sus 29 ciudades con centros culturales. Dentro de su estrategia utilizan herramientas pedagógicas diversas (Lo que cuentan los ríos), maleta viajera de lectura, el libro El Magdalena, una cuenca posible, exposición itinerante, podcasts (Cuando el río suena y Atrato Madre Majestuosa) y miniseries audiovisuales animadas en plastilina con lengua de señas. 

Fundación Biodiversa Colombia (Proyecto Hakana Hakana: música, arte y pedagogía)

Con un enfoque que busca la integración de la conservación ambiental y la pedagogía musical a través del colectivo Hakana Hakana en el Magdalena Medio (Reserva del Silencio / Yondó) y el Amazonas. Han creado canciones pedagógicas como «La Pulla del Paujil» (junto a la Escuela Santa Clara) y la «Canción del Choibo». Se propuso conformar la Coral del Magdalena Medio para sumarse a la iniciativa global «Coral de la Tierra». 

Fundación Ríos y Ciudades (Plataformas colaborativas para redes deliberativas) 

Desde el Valle del Cauca presentaron esta herramienta tecnológica, que funciona como un sistema de información y geovisualización basado en IA y datos vectoriales (Lente, Bitácora y Mapa). La plataforma permite cruzar capas históricas y datos ambientales en tiempo real, garantizando la soberanía, seguridad y privacidad de la información gestionada por las organizaciones comunitarias. 

La Red Biocultural Ciudadanos del Río

La Red Biocultural Ciudadanos del Río es uno de los tres componentes de la estrategia Ciudadanos del Río: Comunidades Creadoras, liderada por CoCrea, junto con la Convocatoria de financiación de proyectos y el Encuentro Río. La estrategia promueve la conservación de cuerpos de agua a partir del reconocimiento, la salvaguardia y la integración de conocimientos y prácticas ancestrales, conocimientos tradicionales, sistemas de conocimiento propio y prácticas culturales de las comunidades. 

La red es el componente que articula a los actores de esta apuesta: organizaciones, instituciones y personas que, desde el campo cultural y patrimonial, así como desde los sectores de la conservación, contribuyen a la sostenibilidad de ríos, ciénagas, humedales y demás cuerpos de agua. Este documento establece su constitución, principios, objetivos, alcance y operación inicial, y constituye la base sobre la cual la red comienza a operar. 

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El encuentro realizado en Bogotá reunió a representantes del ecosistema cultural, inversionistas y organizaciones aliadas para explorar nuevas formas de financiación que reconozcan el valor social, económico y territorial de la cultura. 

¿Cómo conectar los proyectos culturales con inversionistas interesados en generar valor social y, al mismo tiempo, obtener retornos financieros? Esta fue una de las preguntas centrales de Un café para hablar de cultura e inversión de impacto, un encuentro organizado por CoCrea e Impacto Colombia el pasado 15 de octubre, en el Museo Casa Lleras de Bogotá. 

La participación de CoCrea reafirmó la importancia de construir puentes entre los proyectos culturales y quienes pueden aportar recursos para su desarrollo, promoviendo una visión en la que invertir en cultura significa generar oportunidades económicas, fortalecer comunidades y producir valor social y territorial. 

Una vitrina de oportunidades para invertir en cultura

Durante el encuentro, Sergio Guarín, jefe del Banco de Proyectos de CoCrea, presentó el portafolio de 24 proyectos seleccionados en la Convocatoria CoCrea 2026, en la modalidad de Proyectos sin Aportante Identificado (PAI), que buscan financiación para hacer realidad sus iniciativas. 

Los proyectos abarcan distintas expresiones y actividades culturales, desde las artes escénicas hasta la fotografía, y tienen presencia en diferentes departamentos y municipios del país. Esta diversidad permite que potenciales aportantes e inversionistas identifiquen oportunidades de acuerdo con sus intereses y se acerquen a iniciativas con capacidad de generar valor en sus territorios. 

La iniciativa facilita el encuentro entre quienes necesitan recursos para desarrollar sus propuestas y quienes buscan invertir en iniciativas culturales con potencial de impacto. 

Más allá del patrocinio: la cultura como inversión estratégica

Sylvia Cayón Ayub, directora regional de Barranquilla y Atlántico de la Fundación Santo Domingo, destacó que la selección de iniciativas culturales para financiar debe considerar su impacto social y cultural, viabilidad, posibilidades de crecimiento, coherencia con los objetivos de la organización financiadora y capacidad para medir resultados. 

También invitó a ampliar la mirada sobre la inversión cultural, superando la idea de que su valor se limita al patrocinio de eventos o a la visibilidad de marca. 

Viviana Ocampo, gestora cultural y directora general de Proyecto B, resaltó la necesidad de avanzar de los modelos tradicionales de filantropía y estímulos públicos hacia nuevas alternativas de inversión para el sector. Para Ocampo, estos encuentros son fundamentales para acercar dos mundos que tienen intereses complementarios, pero que no siempre comparten los mismos lenguajes: el de los artistas y gestores culturales, y el de los empresarios, financiadores e inversionistas.   

También participó Paola Bahamón, directora de Volarte, un proyecto CoCrea que ha sido ganador de las convocatorias y que presentó su modelo de negocio que ha impactado a más de 500.000.000 de viajeros con arte y cultura en tres terminales aéreas durante los últimos cinco años.

Conectar capital con impacto cultural

Para María Elvira Tamayo, gerente general de Impacto Colombia y representante en el país de la red global GSG Impact, Colombia cuenta con un amplio potencial para impulsar negocios sostenibles que combinen retornos financieros con impactos sociales y ambientales medibles. 

Tamayo destacó que, para atraer inversión, los proyectos deben contar con solidez financiera, objetivos claros y un nivel de desarrollo que permita demostrar su viabilidad. También señaló la importancia de los procesos de preparación para la inversión, que ayudan a las organizaciones a fortalecer sus modelos de negocio y prepararse para recibir capital. 

Estas condiciones representan una oportunidad para el sector cultural y creativo: desarrollar proyectos capaces de comunicar su impacto, demostrar su sostenibilidad y conectar con inversionistas cuyos intereses se alineen con sus objetivos. 

El encuentro entre CoCrea e Impacto Colombia puso sobre la mesa un reto compartido: fortalecer las capacidades de los proyectos culturales para acceder a nuevas fuentes de financiación y ampliar la participación de inversionistas en el desarrollo del sector. 

Esta conversación tendrá continuidad en la Semana del Impacto, del 17 al 20 de noviembre, y en el Foro Impacto Colombia del 18 de noviembre, espacios que reunirán a aliados y actores del ecosistema para conversar sobre tendencias, experiencias y oportunidades de inversión de impacto, y donde CoCrea también participará.

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El Festival de las artes Totumo Encantado nació como un proyecto escolar. La profesora Flor Cortés, docente de la Institución Educativa Rural de El Totumo en Necoclí, Antioquia, empezó a trabajar con los niños y jóvenes del pueblo en procesos de educación artística, que incluían clases de teatro y danza, con el objetivo de que tuvieran herramientas para usar mejor su tiempo libre.

«Nuestra idea, al principio, era evitar la deserción escolar, que estaba muy ligada a violencias intrafamiliares y al conflicto armado», explica. Los jóvenes empezaron a involucrarse en las actividades artísticas; poco a poco su interés fue creciendo hasta que a Flor le llegó la edad de la jubilación. Como no quería dejar de lado el trabajo que había adelantado con los muchachos, decidieron seguir adelante y fundaron un colectivo cultural por fuera del colegio, al que llamaron Totumo Encantado. «Lo hicimos en honor a la primera obra de teatro que montamos sobre la leyenda fundacional del pueblo, que sucede en un corregimiento llamado el Totumo de Oro Encantado», explica.

«Nosotros empezamos en el colegio impulsados por la “profe” Flor, que nos daba clase», dice William Díaz, quien arrancó como alumno y hoy es director artístico y promotor de la Corporación Cultural Totumo Encantado. «Luego, cuando abrimos nuestra sede propia, siempre tuvimos claro que queríamos hacer un festival más organizado, con invitados internacionales, para que el sector rural del corregimiento pudiera aprovecharlo».

Una vez organizados como colectivo, inauguraron, hace cuatro años, el primer festival de las artes Totumo Encantado. Para Flor, aquella fue una experiencia de aprendizaje. «Fue como ir a tientas. Teníamos recursos muy limitados, así que prácticamente estábamos construyendo la identidad del festival», cuenta.

Con el tiempo, el festival ha ido diversificándose y abriendo sus puertas para participantes y público foráneo. Su cuarta edición, que se realizará del 15 al 18 de octubre, traerá talleres, obras de teatro, conciertos, foros y conversatorios, así como invitados nacionales y extranjeros.

Para todos los gustos

«Este año, todos los grupos de proyección de nuestro centro cultural tendrán espacio en los escenarios del festival. Vendrán, también, compañías de teatro de Apartadó y de Montería, y de afuera un grupo de títeres de Argentina. En la parte literaria tenemos la presentación de un libro, homenaje a un escritor que ha sido inspiración para nosotros aquí en Necoclí: Ismael Porto. Vamos a hacerle un homenaje para agradecerle por su legado en la preservación de las tradiciones culturales de la región», explica Flor.

Habrá, también, un encuentro de colectivos artísticos infantiles (se tiene destinada una gran franja para los más pequeños), espacios para obras teatrales y muestras artísticas de mujeres, así como un gran concierto con una banda de porro que viene del departamento de Córdoba.

La respuesta del público durante las tres ediciones realizadas ha sido bastante positiva. «El aforo del coliseo son 150 personas y casi siempre se llena. Algunas actividades al aire libre tienen menos asistencia por el sol o el horario, pero a la gente le interesa muchísimo. El Festival es muy llamativo para el corregimiento y la comunidad, y también asiste mucha gente de otras partes», cuenta Flor.

El apoyo de CoCrea

Aunque, hasta la fecha, se han podido realizar tres ediciones del festival (y pronto una cuarta) de manera ininterrumpida, es cierto que la financiación siempre ha representado un gran reto logístico. «La verdad es que, en estos momentos, el apoyo de CoCrea significa la vida para el festival. Sin el incentivo no lo hubiéramos podido hacer. Este año conseguir los recursos resultó muy difícil, pero gracias a CoCrea pudimos volver a soñarnos este espacio y hacerlo realidad», concluye Flor.

Ficha técnica del proyecto 
Nombre: TEMPORADA CULTURAL DE URABÁ: EL AMOR DE MIS AMORES
Ciudad: Medellín
Modalidad: Proyecto con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: En ejecución

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Baobab: moda colombiana que triunfa en París

Por primera vez en la historia de la moda nacional, una marca colombiana llevó el sabor y la identidad de nuestro país a uno de los escenarios más emblemáticos de la cultura francesa: el Palais Garnier (conocido popularmente como la Ópera de París). El pasado cuatro de octubre, en el marco de la Semana de la Moda de París, la marca colombiana Baobab presentó su colección Resort 2027 en un evento que se convirtió en un encuentro entre la moda, la música y la cultura colombiana. El desfile en la Ópera de París contó con la participación de 52 modelos colombianas de distintas regiones, la música de Lido Pimienta (una artista con raíces Wayuú que mezcla el folclor nacional con la electrónica), la danza contemporánea de bailarines del Colegio del Cuerpo, de Cartagena, y la presentación del legendario Grupo Niche. El evento, organizado gracias al apoyo de CoCrea, es fruto del enorme esfuerzo de una marca como Baobab, fundada por Isabella Espinosa. Baobab cuenta hoy con más de 120 empleados y cerca de 650 personas vinculadas a talleres satélites que confeccionan las prendas, factura millones de dólares, exporta a más de 50 países, está presente en 450 puntos de venta en el mundo y tiene tiendas en Nueva York y Miami.

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Amor en los tiempos de la ópera: Colombia en la ópera de París
Ciudad: Bogotá
Modalidad: Proyectos Con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: En ejecución
Página web: www.baobab.com.co

Colombiamoda

Nacida en Medellín hace 36 años, Colombiamoda es, sin lugar a dudas, una de las ferias de moda más reconocidas del país. En 1990, tres empresarios —Alicia Mejía, Roque Ospina y Clara Echeverry— crearon la primera versión de la feria buscando impulsar la industria de la moda en Colombia. Desde entonces, Colombiamoda ha sido la vitrina de los mejores diseñadores nacionales y ha recibido la visita de leyendas de la moda como Óscar de la Renta, Carolina Herrera y Agatha Ruiz de la Prada. Este año, Colombiamoda —un proyecto CoCrea— realizó su edición titulada Abrazar la identidad latinoamericana y la sostenibilidad en diálogo con el mundo que contó con 91 experiencias entre pasarelas, showrooms, activaciones de marca, espacios académicos y la Carrera de la Moda, así como procesos de logística, producción creativa y comunicación multicanal.

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Colombiamoda 2026: Abrazar la identidad latinoamericana y la sostenibilidad en diálogo con el mundo
Ciudad: Medellín
Modalidad: Proyectos Con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: Ejecutado
Página web: https://colombiamoda.com/

Revista Style América

Hoy en día casi ningún sector puede prescindir de la Inteligencia Artificial, y menos la industria de la moda. Por esa razón, este proyecto CoCrea plantea la creación de un número especial de la revista Style dedicado al tema. El objetivo, explican desde In Style, es generar conocimiento para entender cómo la IA está transformando los procesos de innovación, diseño, producción y sostenibilidad en las industrias de calzado, el cuero y la moda en diferentes partes del mundo, y entender sus desarrollos y aplicaciones para conocer la mejor manera de aprovecharla. La revista, de distribución gratuita, beneficiará a más de 2.500 miembros de la industria en nuestro país.  

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Revista Style América, edición especial Inteligencia Artificial 2026
Ciudad: Bogotá
Modalidad: Proyecto sin Aportante Identificado (PAI)
Estado del proyecto: En ejecución
Página web: https://revistastyle.com/

Hilando identidades

El centro de convenciones Plaza Mayor, en Medellín, recibió a finales de enero el evento Hilando identidades: Explorando el futuro textil en Colombiatex de las Américas 2026, un espacio que buscó unir la gestión cultural con el sector productivo de la moda. Los objetivos de este proyecto CoCrea incluyeron, entre otros, fortalecer a productores, dinamizar la cooperación regional y proyectar la identidad cultural y sostenible en el sector. Hilando identidades buscó consolidar a Colombiatex —la popular feria que conecta la cadena de valor global especializada de la industria de la moda con el mercado de las Américas a través de espacios de negocios, tendencias, la innovación y la sostenibilidad— como una gran plataforma internacional.

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Hilando identidades: Explorando el futuro textil en Colombiatex de las Américas 2026
Ciudad: Medellín
Modalidad: Proyecto con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: Ejecutado
Página web: https://colombiatex.com

Global Thermos

La idea de este proyecto, apoyado por CoCrea, es desarrollar y consolidar una página para el comercio internacional de diseñadores colombianos. Su propósito es acompañarlos en un proceso de asesoría para que puedan mejorar sus capacidades y procesos a través de una plataforma web en la que los diseñadores expongan y comercialicen sus productos. Global Thermos contará con un equipo especializado en el relacionamiento con los diseñadores, el desarrollo de software, optimización de procesos y divulgación, para asegurar la expansión del talento local a nivel internacional. Una apuesta por fortalecer las economías locales.

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Global Thermos. Plataforma para la Expansión Internacional del Talento y la Creatividad de la Moda y Diseño Colombiano.
Ciudad: Medellín
Modalidad: Proyecto con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: En ejecución

Georsa: moda reciclada

Georsa: diseño sostenible de materia prima textil reciclada busca aprovechar los residuos textiles de Cartagena como materia prima y promover así el desarrollo sostenible y la innovación en la industria de la moda. La idea es promover el uso sostenible de los recursos naturales gracias a actividades de caracterización de residuos, diseño de etapas de transformación y evaluación de impacto que integren saberes y prácticas de la región. El resultado serán prendas recicladas estéticas, funcionales e innovadoras en diversos contextos culturales y económicos. El proceso fortalecerá la economía circular y posicionará a Cartagena como un referente en sostenibilidad textil.

Ficha técnica del proyecto
Nombre: Diseño sostenible de materia prima textil reciclada
Ciudad: Cartagena
Modalidad: Proyecto con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: En ejecución

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La modalidad PAI anuncia los 24 proyectos avalados

La convocatoria, en sus tres modalidades y en su séptima edición, obtuvo respuesta de 29 de los 32 departamentos del país (88% del territorio nacional), con 707 proyectos postulados, de los cuales 188 (26.6%) provienen de municipios de categoría 4, 5 y 6.

• La modalidad de Proyectos sin Aportante Identificado – PAI – tuvo 255 postulaciones. Tras la evaluación, se avalaron 24 proyectos de 14 departamentos y 20 municipios. Estos proyectos tienen garantizado el acceso a un cupo diferenciado de $5 mil millones

• La bolsa Tradicional para Proyectos con Aportes Propios – PAP – y Proyectos con Aportes de Terceros – PAT – ya comprometió el 93% de su cupo; solo la bolsa Territorial, exclusiva para municipios más pequeños, categoría 4, 5 y 6, conserva un margen disponible de asignación del 19%.

En el último cierre de postulaciones de su Convocatoria 2026, la Corporación Colombia Crea Talento, CoCrea, logró un balance que confirma el interés del sector cultural y empresarial por el incentivo tributario que otorga una deducción del 165% del valor invertido o donado sobre la base gravable del impuesto de renta.

En total iniciaron registro en la plataforma 3.870 propuestas, de las cuales 707 completaron su postulación: 255 en la modalidad PAI (Proyectos sin Aportante Identificado), 297 en PAP (Proyectos con Aportes Propios) y 155 para los PAT (Proyectos con Aportes de Terceros), provenientes de 29 departamentos y 183 municipios. 

En 2026, CoCrea dio un paso importante hacia una convocatoria más equitativa: por primera vez, se asignó un cupo fiscal exclusivo para la modalidad PAI. De esta manera, se garantiza que los proyectos avalados de esta categoría -los cuales deben buscar recursos- no compitan por el cupo con los proyectos que ya cuentan con financiador. Del mismo modo, se avaló sólo a los proyectos con mayor puntaje, hasta completar el cupo fiscal. Así, cada uno de los 24 proyectos avalados tiene la certeza de que, si logra financiación, tendrá cupo reservado.

Igualmente se organizó el cupo de la convocatoria para PAP (Proyectos con Aportes Propios) y PAT (Proyectos con Aportes de Terceros) en dos grandes bolsas: Tradicional (abierta a cualquier municipio del país) y Territorial (exclusiva para municipios de categoría 4, 5 y 6, que agrupan cerca del 90% del total) buscando ampliar su alcance en todo el territorio nacional.

Al 30 de septiembre de 2026, la bolsa Tradicional, con $45,8 mil millones, cuenta con un consumo del 93%, mientras que la bolsa Territorial, con un cupo asignado de $30 mil millones, llegó al 81% de su compromiso. Por ello los proyectos avalados en PAP y PAT continúan su proceso de evaluación y vinculación y CoCrea informará sus resultados en las próximas semanas.

“En CoCrea invertimos en cultura con equidad y este año dimos pasos concretos. Sabemos que detrás de cada aval hay un proyecto y una comunidad, y nuestro compromiso es acompañarlos. Seguiremos escuchando al sector y diseñando nuevas rutas para conectar cada iniciativa con quien pueda invertir o donar en ella, hacia un sistema de financiación cultural cada vez más equitativo, plural, sostenible y corresponsable”, afirmó María del Pilar Ordóñez, directora general de CoCrea.

Todos estos cambios responden a un proceso de aprendizaje y ajuste permanente: CoCrea ha ido perfeccionando su modelo de convocatoria, año a año, para responder con mayor precisión a las necesidades del sector cultural, ampliar su cobertura territorial y respaldar a los proyectos con menor capacidad de gestión de recursos propios.

Los resultados que hoy se anuncian, responden a un proceso de evaluación riguroso a cargo de jurados externos, independientes e idóneos, que valoraron coherencia, viabilidad técnica y financiera, resultados esperados y alianzas. El aval se otorgó a los proyectos con mayor puntaje (mínimo 80 puntos), teniendo en cuenta el cupo fiscal disponible.

Un gran impacto por territorio y sectores

Los proyectos postulados provienen de 29 departamentos del país (88% del territorio nacional) y de 183 municipios. Antioquia (192 proyectos) y Bogotá (161) concentran el mayor número de postulaciones, pero 188 proyectos (26,6% del total) provienen de municipios de categoría 4, 5 y 6. 

Igualmente, la Convocatoria CoCrea 2026 reunió postulaciones en 16 sectores culturales, liderados por Educación cultural y artística (118), Eventos culturales y gestión cultural (104) y Audiovisual (85). Se destacan además los dos enfoques transversales: Cultura de la memoria, a la cual se presentaron 204 proyectos, y la convocatoria Ciudadanos del Río: Comunidades Creadoras, con 96.

La modalidad PAI avaló 24 proyectos

Con 24 proyectos avalados en la modalidad PAI, se cierra esta modalidad para 2026. En esta ocasión esta modalidad contó con un rubro diferenciado de $5 mil millones dentro del cupo total de la convocatoria, para que iniciativas que aún buscan financiador tengan la certeza de que sus aportantes podrán acceder al incentivo tributario.

Los proyectos PAI avalados están distribuidos en 14 departamentos y 20 municipios: Desde Bogotá, Antioquia, Atlántico y el Valle del Cauca, hasta Guainía, Putumayo y Chocó, pasando por Bolívar, Boyacá, Caquetá, Cauca, Córdoba, Huila y Meta. Más allá de las capitales departamentales, hay proyectos avalados en municipios como Güicán de la Sierra y Tuta (Boyacá), Sibundoy (Putumayo), El Doncello y La Montañita (Caquetá), San José de Uré (Córdoba), Campo de la Cruz (Atlántico), Caicedo (Antioquia) y Silvia (Cauca), entre otros, lo que refleja el alcance descentralizado de esta modalidad.

Igualmente, los avales se distribuyen en 11 sectores culturales y creativos:  Patrimonio inmaterial (6 proyectos), Educación cultural y artística (5), Artes plásticas y visuales (2), Artes escénicas (1), Patrimonio material (2), Editorial (2), Música (1), Eventos culturales, gestión cultural y programación permanente (2), Audiovisual (1), Periodismo y prensa (1) y Turismo cultural (1) 

Ver lista de proyectos PAI avalados: https://colombiacrea.org/resultados-pai-2026/

Sobre CoCrea y la Convocatoria 2026

La Corporación Colombia Crea Talento, CoCrea es una entidad mixta, sin ánimo de lucro, que dinamiza la inversión cultural en Colombia, canalizando recursos privados hacia proyectos con sentido de equidad, impacto y sostenibilidad. Sus asociados son el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la Cámara de Comercio de Bogotá, Comfama, la Universidad Jorge Tadeo Lozano y la Universidad del Valle.

La convocatoria CoCrea funciona como un puente entre los agentes culturales y creativos del país y los contribuyentes de renta interesados en financiar el desarrollo de sus iniciativas, quienes pueden acceder a una deducción del 165% sobre la base gravable de la declaración de renta por la inversión o donación realizada en proyectos avalados.

Esta séptima edición de la Convocatoria CoCrea se desarrolló en el marco de un cupo máximo de inversión o donación de $346.320 millones asignado por el CONFIS para 2026, de los cuales $265 mil millones se destinaron a honrar compromisos de Certificados de Inversión o Donación de proyectos en curso de vigencias anteriores y destinamos $80.835 millones para nuevas entregas en esta séptima edición.

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El 13 de febrero de 2008 se estrenó «Close to normal» en el Second Stage Theater, en Nueva York. El teatro pertenece a eso que en la ciudad se conoce como «off broadway», aquellos espacios que acogen obras por fuera del reconocido circuito de Broadway, el lugar de las grandes salas y los cuantiosos presupuestos. En aquel entonces la crítica de la obra se dividió: aunque varios medios reconocieron su potencial, otros fueron más escépticos debido a los riesgos que implicaba hablar de un tema tan complejo como la salud mental.

Tuvo que pasar un año largo y algunos ajustes en su guion para que la obra llegara por fin a Broadway y conquistara a la crítica. El 15 de abril de 2009 se estrenó en el Booth Teathre y no tardó en convertirse en un éxito entre el público y la crítica. Tanto que obtuvo tres premios Tony (los más prestigiosos del teatro estadounidense) y un Pulitzer en la categoría de teatro.

Varios años más tarde, en 2024, el actor y productor teatral colombiano Juan Mondragón vio la obra en teatro West End, en Londres, y supo que debía buscar la manera de obtener los derechos del guion, adaptarla y presentarla en el país. Cuatro meses antes esa función, Mondragón había perdido a su hermano, quien sufría de una compleja una enfermedad mental, así que la obra lo afectó profundamente. «En el intermedio de esa presentación, después de ver ese texto tan poderoso y esa producción hermosa le dije a mi socio: “esta es”», recuerda Mondragón. Hicieron los trámites necesarios para adquirir los derechos y quedaron listos para presentar la obra en Colombia.

La importancia de la salud mental

«Casi normales» es un drama musical que aborda la historia de la familia Goodman, en particular la de Diana, la madre, quien sufre un trastorno bipolar. «A través de momentos desgarradores, llenos de humor y de ternura, se revela cómo cada miembro lidia con el dolor, la esperanza y la búsqueda de normalidad», dice la sinopsis.

La obra trata a la salud mental desde la perspectiva del grupo familiar y no solo a partir de la visión de la enferma. «Es importante tener en cuenta que las enfermedades mentales no solo afectan a quienes las padecen, sino a todo su entorno», explica Mondragón. Y agrega: «Muchas veces, estas enfermedades son espejos en los que nos vemos todos. ¿Quién no ha sido alguna vez una mamá que ha sentido mucho peso sobre sus hombros o una hija que se ha sentido invisible?». Por todo ello, dice, es importante seguir hablando del tema para borrar los sesgos y estereotipos que todavía persisten.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), casi 1.200 millones de personas en el mundo viven con algún trastorno mental, siendo los más comunes la ansiedad y la depresión. El tema nos afecta a todos, de una u otra forma, y por eso hablar de él de manera responsable y empática es casi una necesidad. Por ello, para el montaje de «Casi normales», Mondragón y su equipo contaron con la colaboración del psicólogo Ricardo Aponte, quien los asesoró frente a la mejor manera de abordar la enfermedad.

En Colombia  

La obra, cuyo libreto y letras son de Brian Yorkey y la música de Tom Kitt, se estrenó en Colombia el 26 de septiembre de 2025 en el Teatro del Liceo Francés Louis Pasteur, en Bogotá. El elenco estuvo conformado por Juliana Reyes, Juanita Roldán, Juan Esteban Manrique, Calo Mesa, Juan Camilo Sánchez y el propio Juan Mondragón, quien interpreta el papel del padre.

«Fue una experiencia increíble. Más que gustarles, al final la gente se acercó a decirnos que la obra los había tocado profundamente y, en muchos casos, los había transformado. Y para mí eso es muchísimo más importante que cualquier aplauso», dice Mondragón.

Actuar en «Casi normales» fue para él una experiencia catártica, teniendo en cuenta su propia experiencia con la enfermedad mental. «Fue un proceso sanador», revela.

El apoyo de CoCrea   

«Yo trabajé un tiempo con un amigo productor que había usado CoCrea y él siempre me decía que aplicáramos, que ese incentivo era “la machera”. Hasta que lo hicimos. Fue un proceso largo pero al final salió maravilloso y nos ayudó muchísimo para el montaje de la obra, sobre todo porque un musical de teatro es un género muy costoso y complejo. Pero, a mi juicio, CoCrea le ha dado alas a cientos de productores y al arte en sí», concluye.

Ficha técnica del proyecto 
Nombre: Casi normales: musical sobre salud mental en escena contemporánea
Ciudad: Bogotá
Modalidad: Proyectos Con Aportes Propios (PAP)
Estado del proyecto: Ejecutado

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La Promotora Cultural presentó en ARTBo 2026 el proyecto Urabá, el amor de mis amores, una iniciativa apoyada por CoCrea que lleva al escenario internacional las memorias, expresiones y riqueza natural de este territorio. Urabá llegó a ARTBo 2026 a través de una propuesta que convierte el arte en una forma de contar el territorio, sus memorias y las historias de sus comunidades.

La Promotora Cultural presentó Urabá, el amor de mis amores, un proyecto apoyado por CoCrea que pone en circulación la riqueza cultural y natural de esta región del país. La propuesta estuvo acompañada por la alianza con Viajelogía Fundación Cultural, articulando diferentes actores alrededor de una narrativa que reconoce en la cultura una fuerza para conectar territorios y comunidades.

Uno de los elementos centrales de la propuesta fue un mapa ilustrado de Urabá, construido a partir de símbolos que hacen parte de la identidad del territorio, entre ellos el río Atrato, el plátano y la canoa indígena. Más que representar un lugar en el mapa, la obra propone recorrerlo desde sus historias y expresiones culturales: como aguas que fluyen, atraviesan fronteras y conectan memorias, comunidades y formas diversas de relacionarse con el territorio.

Las voces de Urabá llegan a ARTBo

“Proyecto Urabá, el amor de mis amores de la Promotora Cultural en ARTBo 2026, apoyado por CoCrea”

La participación en ARTBo también permitió que las voces de quienes habitan y crean desde el territorio hicieran parte de esta experiencia. Para Dersy Ortega, la propuesta representa “una exposición que vincula la comunidad y las raíces del territorio”, destacando su carácter colectivo y su conexión con las historias de Urabá.

A esta mirada se suma la experiencia de Jesús Cataño, integrante de un colectivo de Apartadó y participante en Fragmentos de resistencia, una serie de pinturas de árboles del Urabá que explora la relación entre el territorio, la naturaleza y las comunidades que lo habitan. “Es importante estar en ARTBo porque es como traer una visión personal y que las personas que estén en la feria conozcan esta parte del Urabá”, señaló Cataño.

Estas voces muestran cómo la circulación de proyectos culturales puede abrir nuevos espacios para que las comunidades compartan sus propias narrativas y para que territorios como Urabá sean reconocidos desde su diversidad, creatividad y capacidad de resistencia.

Esta participación refleja el propósito de CoCrea de impulsar la inversión en cultura con equidad, conectando recursos, organizaciones y proyectos para fortalecer el ecosistema cultural colombiano y ampliar las posibilidades de circulación de las expresiones culturales del país.

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